Центр исследований платежных систем и расчетов

В карточном профит-центре, как и в любом бизнесе, одним из основных является вопрос управления доходностью. Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов. При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами. В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика. Отметим еще один момент. Существует два подхода к учету доходов и расходов:

и ПЦ «КартСтандарт» провели серию бизнес-семинаров

Ситибанк делает упор на следующие моменты: Борьба идет за каждого клиента. Сегодня порядка трети новых клиентов привлекается с помощью партнерских программ, — рассказал Юрий Топунов. Среди основных подходов, используемых Ситибанком: Но могут ли банковские продукты продаваться через агрегатор, на котором клиент будет выбирать между продуктами разных банков?

Такая схема работы еще не очень характерна для белорусского как и для мирового рынка.

Компания BUSINESS-FORMAT и Журнал «ФУЭТЕ» имеют честь пригласить вас принять кто имеет отношение к сфере платежей и платёжных технологий, и, в первую очередь, мобильного, карточного бизнеса, е- commerce, платёжных систем, развития продуктов), Основные темы конференции.

Управление подходом к управлению ИТ, усиление контроля и обеспечение прозрачности работы Департамента; Повышать операционную эффективность, улучшать качество предоставляемых услуг, в том числе информации и отчетности, улучшать стандарты корпоративной Привлечение новых и действующих клиентов на зарплатные проекты организаций по платежным карточкам за счет проведения профессиональных консультаций, презентаций, изучения деятельности; Планирование, поиск и привлечение новых партнеров для размещения Привлечение новых и действующих клиентов на зарплатные проекты организаций по платежным карточкам за счет проведения профессиональных консультаций, презентаций, изучения деятельности, как потенциальных, так и существующих клиентов с целью выявления их Оплачиваемый отпуск Помощь в адаптации, ввод в должность; Офис находится в центре города Сопровождение информационной системы; Организация взаимодействие с Заказчиком; Контроль работы команды; Анализ Ведет документацию по проектам.

Участвует в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с

Вопросы разработки, управления и реализации карточных программ банка. Выбор стратегии в сфере бизнеса пластиковых карточек 2. Актуальные вопросы налогообложения операций с банковскими картами 3. Разработка новых продуктов по пластиковым карточкам 4. Оптимизация банковских рисков по карточным программам 5.

Наши технологии позволяют нам существенно улучшить условия Как развивается карточный бизнеса банка и связанный с ним удаленный доступ технические разработки – основу для этого мы уже заложили.

Топ-менеджерам и руководителям, кто имеет отношение к сфере платежей и платёжных технологий, и, в первую очередь, специалистам профильных подразделений розничного, мобильного, карточного бизнеса, е- , платёжных систем, развития продуктов , а также департаментов продаж, развития, безопасности, лояльности и руководителям банковских учреждений, интеграторам, сервис-провайдерам, мобильным и почтовым операторам, представителям торгово-сервисных сетей.

Сегодня цифровую трансформацию претерпевают все сферы нашей жизни. Бурно меняется платёжная отрасль — платёжные карты, революционные пару десятков лет назад, постепенно сдают позиции электронным и мобильным платежам. На рынок выходят новые игроки — интеграторы платежей, сервис-провайдеры, мобильные и почтовые операторы. Электронные деньги, криптовалюты, носимые и подключённые устройства становятся обыденными явлениями нашей жизни.

Большими темпами растёт электронная коммерция и важнейшим аспектом становится её безопасность.

Безопасность карточного бизнеса : бизнес-энциклопедия

Новые платежные технологии в условиях цифровой экономики Ритейлеры все чаще задумываются о повышении эффективности безналичных операций и поиске наиболее действенных инструментов для моментальных и безопасных транзакций. Вместе с тем они стремятся добиться максимального сокращения операционных расходов, связанных с обслуживанием безналичных операций. Решения для данных задач появились с развитием мобильных технологий и переходом от традиционных форм оплаты к мобильным платежам.

Исполнительный директор АТФБанка по карточному бизнесу Инесса предпочтений положены в основу предложений вашего Банка .

За 3 дня в мероприятиях этого обучающего проекта приняли участие представители из 48 банков-аффилированных членов . В этот раз для мероприятия был выбран новый формат информационно-обучающих семинаров для банков, активно работающих на рынке пластиковых карт. За три дня они провели серию коротких семинаров, которые раскрыли специфику развития и продвижения на рынок карточных продуктов, начиная от выбора оптимальных технологических и процессинговых решений, заканчивая инновационными продуктами и способами их продвижения.

Банковские специалисты могли выбирать те семинары, которые считали для себя особенно актуальными. В течение трех дней на семинарах были рассмотрены основные понятия рынка банковских карт: Большой интерес представителей участников вызвали выступления Руководителя отдела претензионной деятельности и фрод-мониторинга, Юлии Барановой и вице-президента по вопросам безопасности, Михаила Хрущева. В своих выступлениях докладчики рассказали про механизм опротестования операций по банковским картам, об обязанностях эмитента и эквайера и способах предупреждения мошеннических операций.

Заместитель Председателя Правления Банка Экспресс, Хасмамедов Бахтияр Асадуллаевич, высоко оценил содержание и организацию бизнес-семинара: — глобальная компания, работающая в области платежей и технологий. Она управляет самой быстрой в мире сетью обработки платежей, которая соединяет потребителей, финансовые институты, торговые организации, правительственные и деловые структуры более чем в странах и территориях. Продукты и решения позволяют проще, безопаснее и эффективнее решать повседневные задачи, например, делать покупки, путешествовать, вести бизнес и управлять финансами.

Узнайте больше на сайте .

Выставка: технологии розничной торговли и платежей. Сингапур

В книге дано подробное описание политики безопасности на всех этапах жизненного цикла банковской карты — от цеха, где производится пластиковая заготовка будущей карты, до торговой и сервисной сферы, где карта принимается к оплате. Дана классификация карточных рисков, изложена методика оценки рисков эмитента с использованием мониторинга карточных транзакций. Подробно описаны виды карточного мошенничества и методы его профилактики. Отдельные главы посвящены претензионной работе по операциям с банковскими картами и обеспечению безопасности процессингового центра.

Проанализировано действующее российское законодательство, изложена судебная практика с подробным описанием уголовных дел, связанных с карточным мошенничеством, доведенных до суда. Даны общие рекомендации по информационной безопасности корпоративной системы банка как фундамента безопасности карточного бизнеса.

Основу карточного темпы развития карточного бизнеса. off-ine авторизация (смарт технологии) используется для карт со встроенным чипом.

Поделиться Модернизация всех процессов позволила Банку ЦентрКредит предложить клиентам современные комфортные продукты, оптимизировать затраты и увеличить комиссионные доходы. Вместе с тем, по его словам, достаточно значимые изменения для гармонизации бизнес-процессов корейского и казахстанского банка неизбежны и уже происходят. В частности, в настоящее время полным ходом идет работа по трансферту технологий и базовых компетенций со стороны в казахстанский банк.

Совместная программа стратегического инвестора и банка по техническому перевооружению была рассчитана до года. За это время БЦК укрепил свою репутацию стабильного финансового института, благодаря чему ему удалось сохранить и преумножить свою клиентскую базу. Несмотря на солидный возраст на нашем банковском рынке, он шагает в ногу со временем и постоянно меняется. Какова стратегия развития банка, в какой мере она отвечает нынешним реалиям? Он предусматривает поступательное развитие по всем трем направлениям: Стратегически мы сфокусируемся на развитии розницы как наиболее динамичном и доходном сегменте.

Это не только различные виды кредитования с использованием скорринговых систем, но и развитие удаленного обслуживания через колл-центры и переформатирование нашего колл-центра в активную продающую единицу. В этом сегменте мы переходим с долгосрочного кредитования к коротким займам, с преимущественным развитием беззалогового кредитования и автокредиования.

Наши технологии позволяют нам существенно улучшить условия розничного кредитования, в частности, сократить время оформления кредита до одного дня.

Банковские технологии: 44 книги - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Исторические факторы Для правильной оценки факторов, определяющих экономическое пространство, в котором приходится вести или начинать бизнес сегодня, следует обратиться к истории развития карточных операций в отечественных банках. Внести ясность в эволюцию подходов к карточной экономике необходимо, чтобы избежать непроизводительной траты времени. Колоссальный объем времени и сил тратится на ликбез, который проводят менеджеры карточных подразделений для руководства, бухгалтерских и планово-финансовых служб, контролирующих или устанавливающих экономические рамки для карточных подразделений.

А главное, неадекватное восприятие внутренней и внешней среды попросту чревато провалом.

НЕКОТОРЫЕ ОСНОВЫ КАРТОЧНОГО бизнеса Предмет анализа любой такой системы является определенная расчетная технология и спрос на.

Что такое эквайринг и зачем он нужен? Технический прогресс и развитие товарно-денежных отношений стали предпосылками к появлению одного из самых полезных изобретений за последние сто лет — банковских карт. Изначально они были созданы в целях упрощения обналичивания средств, хранящихся в банке, однако со временем функционал карт был значительно расширен, и на свет появился эквайринг. Незнакомый термин скрывает за собой очень востребованную услугу, которая сделала банковскую карту инструментом естественного повседневного использования для миллионов людей.

Проще говоря — это возможность расплатиться кредиткой, не используя наличные. По значимости появление эквайринга вполне можно сопоставить с изобретением мобильного телефона. Но, как и в случае с мобильными телефонами, изначально эквайринг был достаточно примитивным. Конечно, это было неудобно и небезопасно, поскольку такое устройство не имело никакой связи с банком, чтобы проверить наличие у покупателя нужной суммы на счете. Впрочем, если речь шла о дорогостоящем приобретении, кассир для уверенности мог позвонить в банк.

Позже, с развитием технологий, на свет появился терминал — специальное электронное устройство, обеспечивающее связь с банком во время проведения операции.

О чем говорили участники конференции «Карточный бизнес и технологии 2020»

Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов. При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами.

В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика.

Нормативная и регуляторная база карточного бизнеса в России. Роль Цифровые технологии как основа развития эквайринга.

Карточки становятся для банкиров все более дорогим удовольствием Е. Весной, после отключения нескольких банков от международных платежных систем МПС , им всерьез пришлось задуматься о том, как обслуживать клиентов дальше. Больше полугода они выбирали основу для национальной платежной системы НПС , впрочем, выбрать так и не удалось. Банки уже начинают подсчитывать затраты, которые им пришлось понести из-за появления НПС, которая развивалась параллельно с экономическим кризисом.

И часть расходов уже ясна. Какой объем передан и когда вся банковская система перейдет на российский процессинг, пока не ясно. Сроки сдвигались уже трижды. Бонус НСПК в том, что она через одну точку подключения намерена обслуживать сразу все платежные системы. Это конечная цель НСПК, которая в идеале должна распределять весь трафик, быть центральным хабом, даже по транзакциям, которые идут за рубеж из России, и по картам зарубежным банков, описывает достоинства системы замдиректора департамента электронного банковского обслуживания - Максим Болышев.

Поэтому подключение к НСПК принесет преференции банкам, считает он, но полностью эта схема заработает, вероятнее всего, не раньше чем через год. Сопровождение в итоге должно стать дешевле, ожидает Болышев.

ДБ АО «Сбербанк» завершил основные этапы по созданию собственного процессингового центра

Руководителям и специалистам подразделений по работе с платежными и кредитными карточками, процессинговых подразделений, подразделений маркетинга и рекламы, а также руководителям и специалистам юридических подразделений Содержание курса: Концепция развития безналичных расчетов в Украине Роль и преимущества новых платежных инструментов в платежном обороте страны. История формирования и основные тенденции развития. Основные предпосылки и показатели развития мировых карточных рынков.

Читать книгу онлайн"Управление карточным бизнесом в коммерческом банке" и отечественными поставщиками технологий и оборудования, а также.

Если процессинг на аутсорсинге, то персонал направляет свою энергию в другое русло, по своим профессиональным направлениям, что тоже способствует развитию банка. Банк не отвлекается на поддержание процессинга, не несет доп. А если процессинг обслуживает несколько банков, то он соответствующим образом развивается, чтобы не потерять своих клиентов. Платить комиссию процессингу гораздо дешевле, чем содержать свой, и переходя к первой части вопроса, если отдаются какие-то функции на аутсорсинг, то банк вправе рекомендовать партнеру свое видение бизнеса.

Иначе всегда можно сделать замену. Я убежден, что каждый должен заниматься своим делом. В данном случае банк - это кредитно-финансовое учреждение, а не компания. Когда процессинг обслуживает несколько десятков или сотен клиентов, он в любом случае обязан доводить качество каждой услуги до высокого уровня. Светлана Крошкина Заместитель председателя правления Инвестторгбанка Москва Передача части функций сторонним организациям может приводить к тому, что банк в определенной степени становится ведомым и зависимым от технологических решений стороннего процессинга.

Наш Банк — за прогресс, и именно поэтому в у нас есть свой процессинг, развитию которого уделяется большое внимание. Одно из самых значимых достижений в этой области — подтверждение международными платежными системами и соответствие процессинговой системы и доступных из Интернета информационных ресурсов Банка стандарту . Да, действительно, при аутсорсинге набор услуг определяется сторонней организацией, но форма их продажи, подачи и стоимость регулируется Банком. Со своей стороны также Банк стимулирует процессинг к расширению и улучшению качества предоставляемых услуг.

Таким образом, Банкам необходимо находить баланс между уменьшением издержек этому служит аутсорсинг и снижением уровня профессионализма своих сотрудников.

Платежные системы

Теперь на одного россиянина приходится почти по две карты, а если учитывать только трудоспособное население от 18 до 72 лет, то уже почти по три по данным Росстата. Хотя еще шесть лет назад, в году, по данным Банка России, количество платежных карт, выпущенных кредитными организациями, только-только сравнялось с числом жителей страны.

Рост числа банковских карт у населения — общемировая тенденция: Человек, как правило, заводит несколько дебетовых карточек, чтобы получить выгоду от операций: Выгода от такой карты наблюдается по ограниченному количеству операций в зависимости от ее маркетинговой задачи. Мотивом для заведения нескольких карточек может быть не только выгода, но и желание обезопасить себя.

В основу технологии сервиса заложен способ совершения оплаты путем однако сегодня сформировались уникальные условия для развития бизнеса в QR-кодов по сравнению с существующими карточными технологиями .

Игорь Голдовский, член Операционного комитета от России, генеральный директор компании"Платёжные Технологии" Убежден, что существуют два основных движителя развития технологий платежных карт: В середине х годов предпринимались отдельные робкие и неуклюжие попытки оплаты услуг предприятий ЖКХ через банкоматы, но это было скорее экзотикой. В России в то время не было даже настоящих револьверных кредитных карт — они стали массово применяться только в новом тысячелетии.

Появление Интернета, сотовой связи и стремительное проникновение компьютеров и мобильных телефонов в широкие массы потребителей привели к революционным переменам во многих областях человеческой деятельности. Затронули они и карточный бизнес. Появились новые каналы доставки услуг, образовался колоссальный рынок оплаты услуг сотовых операторов, интернет-провайдеров и т. Карточные платежные системы пытаются расширить свои позиции и за счет сферы мобильных платежей, захватив здесь определенную нишу.

Именно с этой целью они уделяют сегодня столь значительное внимание бесконтактным картам, являющимся первой ступенью к освоению мобильных бесконтактных платежей, при этом, на взгляд автора настоящей статьи, увеличение доли безналичных расчетов как таковое в данном случае отходит в списке приоритетов платежных систем на второй план. Очевидно, что роль мобильного телефона в развитии безналичных платежей станет центральной уже в наступающем новом десятилетии. Мне кажется, что этот фактор принимается во внимание и американским рынком, который не торопится мигрировать на .

Все чаще в серьезных профессиональных журналах появляются статьи, указывающие на то, что банки США всерьез обсуждают перспективу использования бесконтактных карт для безналичных расчетов в совокупности с шифрованием данных карты при их считывании в терминалах с последующим расшифрованием у эмитента - . Согласитесь, все это хорошо укладывается в схему, где главным носителем банковского приложения является элемент безопасности сотового телефона, поддерживающего беспроводной протокол сегодня главный претендент на роль такого протокола — !

Структура сайта для бизнеса. Часть 1 — штурм смыслов. Курс создание сайта для бизнеса.